3 Ключа Новшества - Ваши Инновационные Усилия Нуждаются в Большей Власти?
Недавно, я посетил webinar почти с 400 другим Главным Изучением Чиновников - во время одного голосующего периода, нас спросили, какая первичная движущая сила выдвигает или индивидуальное новшество всей организации - большинство согласилось, что лидерство - та сила.
Действительно, те CLOs согласились, что новшеством было самое важное качество их желание организаций в командах, людях и лидерах.
В сегодняшнем быстро изменяющемся обществе, где изображения, идеи и идеалы пролетают через наши умы на скорости деформации, единственный способ выжить и преуспеть состоит в том, чтобы ввести новшества так и настолько часто насколько возможно.
Я не подразумеваю, что Вы вводите новшества для пользы новшества, скорее Вы должны добавить ценность, улучшить качество и увеличить компетентность в каждых из Ваших задач, продуктов и услуг, и та работа должна быть сделана очень инновационным способом.
Какие стратегии лидеры могут использовать, чтобы уполномочить, продвинуть и возбудить наши инновационные усилия?
Стратегия 1 - Уполномочивает Поиски!
Когда мы сталкиваемся с несогласованностями, проблемами, трудностями, несовместимостями, дисфункцией, тайнами или вызовами, разве те не времена, мы замечаем, что есть "промежутки в нашем знании"?
Когда промежутки найдены, что мы естественно хотим искать решения, или способы соединить или увеличить наше знание.
Лидеры, которые стремятся к ведущим другим подлинными, переданными, благородными способами, стремятся направить власть открытого и прямого обсуждения и запроса. Одним словом, лидеры с целостностью не боятся искать и стоять перед правдой.
Мудрые лидеры понимают, что правда содержит свое собственное энергоснабжение - через преследование правды, наше восприятие берет более острую способность проникновения в суть, мы видим свои ситуации издалека, и мы можем видеть их более ясно.
Какова правда? Мы должны понять, что наше знание недостаточно [мне нравится называть его, наш "дефицит знания"], и после подтверждения, что, мы должны охотиться для фактов, идей или теорий помочь нам стереть свой дефицит знания.
Стратегия 2 - Продвигает Импульс!
Когда Вы начинаете поиск тех 'заполняющих дефицит' фактов,
идеи и теории, Вы будете видеть, обнаруживать или раскрывать по крайней мере один или больше этих образцов и явлений:
=> неожиданными - являются результатами, Вы получили результаты, которые Вы ожидали?
=> перерыв в логике, предположении или ритме - действительно там кажется, кое-что, что нелогично, или это не имеет смысла при этих обстоятельствах?
=> изменение в структуре или парадигме позади "проблемы" - действительно ли возможно, что наша промышленность, профессия или технология изменились, или те вещи испытал изменение в способе, которым они структурированы?
Фактические руководители "продвигают импульс" новшества в соответствии со стимулирующими предположениями, традициями и успокаивают уровни.
Настойчиво проверяя результаты каждой деятельности для ее вкладов в производительность, изобретательность и рост, лидеры могут держать "шар" инновационного вращения импульса.
Стратегия 3 - Возбуждает Процесс!
Выяснение правильных вопросов ведет лидеров к правде - честно поиск и бесстрашно столкновение перед правдивыми ответами приведут Вас к успешным предприятиям.
Лидеры могут максимизировать свои инновационные возможности, добавляя энергию к их каждодневным процессам работы. Вы можете встроить новшество в свои задачи, отношения и оценки, держа Ваши цели ясно в памяти.
"Осмотрите то, что Вы ожидаете", большие слова, чтобы вести и справиться. Держите свои цели, цели, цели, вехи и ожидания перед группой все время.
Проверяя, для чего Вы планировали, запланированный и организованный против Ваших фактических результатов, продукций и излияний, Вы идентифицируете проблемы и будете более приспособлены приспособить или приспособить Ваши усилия прежде, чем те вызовы сокрушат Ваше продвижение.
Представляя правду Ваших целей и надежд, Вы идете на пути к новшеству - Вы будете 'на верном пути' к тому месту, где Вы будете:
=> Делают Вашу работу с или на вещах по-разному,
=> Предпринимают более эффективные Действия на вещах, что Вы воздействуете с или на,
=> Работа с или на вещах с большими уровнями эффективности.
-----------------------------------------------------------
"Вы не можете решить проблему, пока Вы не признаете, что Вы имеете один и принимаете ответственность за решение этого" - Крутой поворот Ziglar
Ведущие другие, чтобы думать, работайте и поспособствуйте, больше innovatively означает быть квалифицированным, обучаться и развитый, чтобы эксплуатировать Ваши источники энергии, наряду с методами и дисциплинами новшества.
Возможно преподаваться принципы и понятия новшества. Продвижение творческой, эволюционной, инновационной организации является нашим самым высоким приоритетом для того, чтобы обладать здоровой и яркой экономикой.
"Только с сердцем можно видеть справедливо; то, что является существенным, невидимо для глаза." - Antoine de Saint
Используйте свое обязательство выдвинуть наши границы, Ваша храбрость рисковать различным путем, и Вашей надеждой обнаружить лучшее завтра, поскольку Ваш гид - тогда приводит нас в ту Землю Обетованную.
Авторское право © 2005, Mustard Seed Investments Inc, Все права защищены.
------------------------------------------------------------
О Томасе AUTHOR:Bill автор "Продвижения Творческой, Эволюционной, Инновационной Организации!" - упакованный идеей, набор С 2 объемами руководств, чтобы помочь Вам наэлектризовать, уполномочьте и придайте своему лидерству с доказанными с научной точки зрения, эволюционными, производящими результаты стратегиями. Возбудите свое новшество!
------------------------------------------------------------
